Une formation pour tous les bénévoles et salariés qui souhaitent re-dynamiser la vie de leurs associations.
Objectifs de la formation
- Comprendre la situation actuelle de l’engagement bénévole en général et plus particulièrement dans le sport ou la culture : tendances, freins et leviers à l’engagement
- Identifier les ingrédients clés pour dynamiser et favoriser l’implication des adhérents et bénévoles
- S’approprier une boite à outils pour agir au quotidien dans son association
- Analyser des cas concrets pour identifier les bonnes pratiques et les axes d’amélioration
Modalités pédagogiques
La formation alterne des apports théoriques et des temps d’études de cas pour permettre aux participants d’analyser des situations qu’ils rencontrent dans leurs associations.
Une formation qui utilise des paperboards, un support visuel, synthétique et impactant pour retenir l’essentiel.
Les participants suivent la formation avec un livret regroupant toutes les fiches outils et supports pour faciliter l’appropriation et le partage avec les autres membres de l’association. Les participants ont également accès à une bibliothèque en ligne de ressources sur le sujet.
Modalités d’évaluation et de suivi
- En amont de la formation, envoi d’un questionnaire à tous les participants pour évaluer le niveau de départ, connaître leurs attentes et besoins spécifiques pour la formation.
- L’évaluation des connaissances est collective et mise en œuvre, à différents moments de la formation et en conclusion de la journée.
- Les mises en situation représentent aussi des moments d’évaluation importants, dans la pratique, des savoirs élaborés.
- Évaluation à chaud via un questionnaire en fin de formation.
Pré-requis
Aucun prérequis lié à un savoir ou savoir-faire. Les participant-e-s viennent là où ils/elles en sont de leur pratique.
Dans la posture : venir de manière volontaire pour chercher à améliorer sa pratique.
Description et contenus
Matinée (3h30)
- Introduction : Temps d’inter-connaissance entre les participants, collecte des attentes des personnes, présentation des objectifs de la formation ainsi que du déroulé
- Décryptage du processus d’engagement pour passer d’adhérents non actifs, jusqu’aux bénévoles impliqués. Les axes abordés :
- Les différents niveaux d’engagements
- Les outils pour construire un parcours bénévole
- Les éléments clés pour communiquer avec les adhérents et bénévoles
En parallèle de ce décryptage, la formatrice apporte des éléments complémentaires basés sur des études menées dans le secteur associatif : la situation actuelle du bénévolat, les freins à l’engagement, les sources de motivation, les évolutions de l’engagement bénévole et un focus sur les attentes des jeunes.
- Temps d’auto-diagnostic pour les participants en s’appuyant sur une grille d’analyse.
- Temps d’échanges en binôme puis en collectif pour venir partager les apprentissages de ce temps d’auto-diagnostique.
Après-midi (3h30) :
- Engagement bénévole et fonctionnement de l’association
Décryptage des éléments clés du fonctionnement d’une association et de leurs liens avec l’engagement bénévole. Utilisation d’une grille de lecture simplifiée issue de la sociologie des organisations pour permettre une meilleure identification des dysfonctionnements organisationnels qui peuvent perturber l’engagement bénévole.
- Temps d’auto-diagnostic pour les participants en s’appuyant sur une grille d’analyse
- Temps d’échanges en binôme puis collectif pour venir partager les apprentissages de ce temps d’auto-diagnostique
- Travail en sous-groupe sur des situations partagées par les participants afin de mener un diagnostic collectif et d’identifier des actions correctives et d’améliorations.
A l’aide d’outils méthodologiques partagés par la formatrice, les participants construisent, améliorent, renforcent le parcours d’engagement de leurs associations.
- Les prochains pas : temps individuel pour permettre aux participants de prendre du recul sur leurs prochains pas.
- Clôture : chaque participant est invité à partager son prochain pas et à faire un retour à chaud de la formation.
Pour aller plus loin
Format de la formation
Une formation de 7 heures qui peut s’effectuer sur une journée en présentiel ou sur deux demi-journées de 3h30 en visioconférence.
Un temps de suivi de 2 heures en visioconférence est également inclus 2 mois après la formation. Son objectif faire le point sur les apprentissages et continuer de soutenir les participants dans la mise en place d’actions et de changement.
